સમાન ડિજિટલ ફેરફારો તીવ્ર છે અને સાહસો રાહત પર પુનર્વિચારણા કરી રહ્યા છે, વ્યૂહાત્મક વૃત્તિ વૈશ્વિક operating પરેટિંગ લેન્ડસ્કેપને ઝડપથી બળવો કરે છે: ગ્લોબલ એએપીનેશન સેન્ટર (જીસીસી). મૂળરૂપે sh ફશોર ખર્ચ બચત કેન્દ્રો તરીકે કલ્પના કરવામાં આવી છે, જીસીસી નવીનતા, વિશ્લેષણ અને એન્ટરપ્રાઇઝ-વ્યાપક ક્ષમતા કેન્દ્રોમાં ફેરવાઈ છે.
આજે, ભારત 1,750 થી વધુ જીસીસી ચલાવે છે, જેમાં 1.9 મિલિયન વ્યાવસાયિકો કાર્યરત છે અને વાર્ષિક આવકમાં .6 64.6 અબજ ડોલરથી વધુનું ઉત્પાદન કરે છે. 2030 સુધીમાં, આ સંખ્યામાં 2,100-22,200 કેન્દ્રો, 2.5-22.8 મિલિયન કર્મચારીઓ અને 99-1010 અબજ ડોલરની આવક વધારવાનો અંદાજ છે. ભારતની તકનીકીથી સમૃદ્ધ ઇકોસિસ્ટમ અને કાર્યક્ષમ સ્ટેમ વર્કફોર્સ તેને વિશ્વવ્યાપી જીસીસી માટે આકર્ષણ બનાવે છે.
હેલ્થાર્ક ઇનસાઇટના સહ-સ્થાપક અને પ્રમુખ સુડીપ કૃષ્ણએ હંસ ભારતને જણાવ્યું હતું કે, “જીસીસી ખાસ કરીને ક્ષમતા, ખર્ચ અને નિયંત્રણના આંતરછેદ પર સ્થિત છે, જે તેમને ડિજિટલ વિક્ષેપ અને વૈશ્વિક અસ્થિરતા સાથે કામ કરતી કંપનીઓ માટે મહત્વપૂર્ણ સંપત્તિ બનાવે છે.” સુડીપને વ્યૂહરચના પરામર્શમાં 20 વર્ષથી વધુનો અનુભવ છે, તાજેતરમાં તે મોનિટર ડિલોઇટમાં મેનેજિંગ ડિરેક્ટર અને સ્ટ્રેટેજી પ્રેક્ટિસ લીડર તરીકે કામ કરી રહ્યો હતો. તેમણે ભારત અને અમેરિકામાં જે એન્ડ જે મેડિકલ અને જે એન્ડ જે ફાર્મા બંને સાથે કામ કરીને સીસી સહિત બાયો-ફાર્મા અને મેડટેક પ્રદેશોમાં વૈશ્વિક જોડાણનું નેતૃત્વ કર્યું છે.
જીસીસીની જરૂરિયાત પહેલા કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ બની છે. સપ્લાય ચેઇન વિક્ષેપ, એઆઈ-સક્ષમ ફેરફારો અને નિયંત્રણ સાથેના ફરજિયાત ફરજિયાત ખર્ચના સંયોજનથી વૈશ્વિક કંપનીઓને પરંપરાગત આઉટસોર્સિંગથી આગળ જોવાની પ્રેરણા મળી છે.
ભારતનો ફાયદો માત્ર કિંમતે જ નથી – તે ક્ષમતામાં છે. વાર્ષિક 1.5 મિલિયનથી વધુ એન્જિનિયરિંગ સ્નાતકો સાથે, દેશ ઝડપી ડિજિટલ, ડેટા અને ડીપ-ટેક કામગીરી માટે વિશ્વનું પ્રિય સ્થળ બની રહ્યું છે. એક ઉદાહરણ: ઓહિયો -આધારિત રબર અને ટાયર કંપની હૈદરાબાદમાં તેની જીસીસી ગોઠવી રહી છે, જે આઇટી માટે 300 પ્રોફેશનલ્સની ભરતી કરવાની અને 2025 માં આર એન્ડ ડીની યોજના ધરાવે છે. હૈદરાબાદ ટ્રાવેલ ગાઇડ
પણ વાંચો – નીતિ નિર્માણ માટે ગુણવત્તાવાળા ડેટાની ખાતરી કરવા માટે સતત ડિજિટલ ફેરફારો: કેન્દ્ર
જાહેરખબર
દરમિયાન, બેસ્ટ બાય જેવી કંપનીઓએ તેમના ભારતીય જીસીસી દ્વારા ચલાવવામાં આવેલા એનાલિટિક્સ સંચાલિત અનુકૂલન દ્વારા સ્ટોક હોલ્ડિંગ ખર્ચમાં 15 ટકાનો ઘટાડો કર્યો છે. વ Wal લમાર્ટ ગ્લોબલ ટેક ઇન્ડિયા, જે સપોર્ટ સેન્ટર તરીકે શરૂ થયું હતું, તે હવે એઆઈ, ક્લાઉડ અને ડેટા ઇનોવેશનનો ડ્રાઇવર છે – જે ખર્ચ કેન્દ્રોમાંથી વ્યૂહાત્મક સંપત્તિમાં ફેરફારની રૂપરેખા આપે છે.
નવીનતા એન્જિન માટે કેન્દ્રોને સહાય કરો
વાંચો-નાસકોમ-જેનોવા અહેવાલમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે બેંગ્લોર, હૈદરાબાદ ભારતમાં મિડ-માર્કેટ જીસીસીના વિકાસ તરફ દોરી રહ્યા છે
આધુનિક જીસીસી વ્યવહાર કરતાં વધુ કાર્ય કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ એઆઈ/એમએલ, આર એન્ડ ડી, ક્લાઉડ એન્જિનિયરિંગ, ઉત્પાદન વિકાસ, જોખમ વિશ્લેષણ અને વૈશ્વિક એમ્પ્લોયર બ્રાંડિંગ માટે જીસીસી તરફ વળી રહ્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, લવ્સ ઇન્ડિયા જીસીસીએ કોર ડિજિટલ હબ તરીકે વિકસિત કર્યું છે, જે ઓમ્નીકલ રિટેલ ટેક્નોલ, જી, પ્રોડક્ટ એન્જિનિયરિંગ અને મશીન લર્નિંગમાં વૈશ્વિક ફંક્શન પ્રવાહોનું નેતૃત્વ કરે છે. એ જ રીતે, ગોલ્ડમ Services ન સર્વિસીસ સર્વિસિસ ઇન્ડિયા ક્લાઉડ એન્જિનિયરિંગ અને આંતરિક audit ડિટથી માંડીને એઆઈ-મેનેજડ રોકાણ પ્લેટફોર્મ સુધીના અંત-થી-અંતિમ એન્ટરપ્રાઇઝ કાર્યોને સમર્થન આપે છે. આધુનિક જીસીસીના મુખ્ય કાર્યો:
• ટેકનોલોજી અને એન્જિનિયરિંગ: ડેવઓપ્સ, સાયબર સિક્યુરિટી, ક્લાઉડ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર
• નાણાં અને જોખમ: એફપી અને એ, પાલન, રીઅલ-ટાઇમ ટ્રેઝરી એકીકરણ
• આર એન્ડ ડી: પ્રોડક્ટ પ્રોટોટાઇપિંગ, ક્વોન્ટમ કમ્પ્યુટિંગ, 5 જી
• એચઆર: એલ એન્ડ ડી, ટેલેન્ટ એનાલિસિસ, board નબોર્ડિંગ સિસ્ટમ
• ડેટા અને વિશ્લેષણ: આગાહી મોડેલિંગ, એઆઈ ડેશબોર્ડ, નિર્ણય શાણપણ
આ ભાવ સાંકળ એકીકરણ વૈશ્વિક સાહસોની લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચના માટે જીસીસી સેન્ટ્રલ બનાવી રહ્યું છે – ફક્ત વિતરણ શાખા તરીકે જ નહીં, પરંતુ વ્યૂહાત્મક નવીનતા ગાંઠો તરીકે.
કોકો વિ સીઓપીઓ: operating પરેટિંગ મોડેલ ચર્ચા
જીસીસી મુખ્યત્વે બે મોડેલો હેઠળ કામ કરે છે:
• કંપની દ્વારા સંચાલિત, કંપની દ્વારા સંચાલિત (કોકો): સંપૂર્ણ માલિકી અને વ્યૂહાત્મક ગોઠવણી પ્રદાન કરે છે. માઇક્રોસ .ફ્ટ આઈડીસી, 1998 માં સ્થપાયેલ, એક કોકો મોડેલ છે જે માઇક્રોસ .ફ્ટના વૈશ્વિક નેતૃત્વ હેઠળ વિંડોઝ, office ફિસ અને ક્લાઉડ માટે સીધો મુખ્ય વિકાસ ચલાવે છે.
• કંપની -માલિકી, ભાગીદાર -સંચાલિત (સીઓપીઓ): કંપનીઓ જ્યારે આઉટસોર્સનું સંચાલન કરતી વખતે સ્થાનિક નિષ્ણાતોને નિયંત્રણ જાળવવાની મંજૂરી આપે છે. યુ.એસ. હેલ્થ ટેકનોલોજી ફર્મ રેવેલેરે તાજેતરમાં જ આ વર્ણસંકર મોડેલ હેઠળ તેની ચેન્નાઈ જીસીસી શરૂ કરી છે – જે આઇપી સિક્યુરિટીને ઓપરેશનલ ચપળતાથી સંતુલિત કરે છે.
સુદીપ કૃષ્ણાએ કહ્યું, “આ operating પરેટિંગ મોડેલો ફક્ત માળખાકીય વિકલ્પો નથી.” “તેઓ સૂચવે છે કે એન્ટરપ્રાઇઝ તેના વૈશ્વિક પગલાની અંદર લાંબા ગાળાની ક્ષમતા, શાસન અને વ્યૂહાત્મક ગોઠવણી માટે કેટલું એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રતિબદ્ધ છે.”
આગળ જુઓ
વૈશ્વિક ક્ષમતા કેન્દ્રો હવે વ્યૂહાત્મક નિર્ણય નથી – તે એક વ્યૂહાત્મક આવશ્યક છે. વ્યવસાય પ્રતિભા અંતરાલો, એઆઈ એકીકરણ, ખર્ચનું દબાણ અને ભૌગોલિક રાજકીય અનિશ્ચિતતા તરીકે, જીસીસી ભાવિ-પ્રૂફ મોડેલો પ્રદાન કરે છે. પછી ભલે તે રાહત હોય, નવીનતામાં વધારો, અથવા ડેટા સંચાલિત નિર્ણયોને સક્ષમ કરે, જીસીસી એક દુર્લભ ટ્રિગન પ્રદાન કરે છે: કિંમત કાર્યક્ષમતા, ક્ષમતા
