ઝડપી પગાર અને પ્રતિભા વચ્ચેની મહાન સ્પર્ધા સાથેની તકનીકી દુનિયામાં, અલીબાબા ક્લાઉડના સ્થાપક વાંગ જિઆને એક વલણ અપનાવ્યું છે, જે યથાવત્ સ્થિતિને પડકાર આપે છે. મેટા, ગૂગલ અને માઇક્રોસ .ફ્ટ જેવી સિલિકોન વેલીની સુપ્રસિદ્ધ કંપનીઓ, 200 મિલિયનથી વધુના પગાર પેકેજ સાથે ટોચની એઆઈ નિષ્ણાતોની નિમણૂક કરવાની રેસમાં છે, ત્યારે વાંગ ભાર મૂકે છે કે સાચી નવીનતા પગારના કદ દ્વારા નહીં, પરંતુ અગમચેતીના સંકલન દ્વારા આવે છે.
બ્લૂમબર્ગ સાથે વાત કરતાં, વાંગે વર્તમાન એપોઇન્ટમેન્ટ વલણો પર ચિંતા વ્યક્ત કરતાં કહ્યું, “તમારે ફક્ત યોગ્ય વ્યક્તિને શોધવાની જરૂર છે, જરૂરી નથી કે કોઈ ખર્ચાળ વ્યક્તિ. કારણ કે જો આ સાચી નવીનતા છે, તો તેનો અર્થ એ છે કે જે પ્રતિભા કોઈની કાળજી લેતી નથી તે તમારા માટે ઉપલબ્ધ છે.”
તેમની ટિપ્પણી તે સમયે આવી છે જ્યારે સિલિકોન વેલીની સૌથી મોટી કંપનીઓ હાઇ-પ્રોફાઇલ એન્જિનિયર્સ અને સંશોધનકારોમાં વિશાળ રોકાણ કરી રહી છે. કંપનીઓ એઆઈના ક્ષેત્રમાં પ્રતિભાશાળી લોકોને આકર્ષિત કરવા માટે લાખો ડોલરની પ્રોત્સાહન આપી રહી છે, જેમાં આઘાતજનક સાઇનિંગ બોનસનો સમાવેશ થાય છે. આનું તાજેતરનું ઉદાહરણ મેટા છે, જેણે Apple પલના ફાઉન્ડેશનના મ models ડેલ્સના વડાને કથિત રૂપે 200 મિલિયન ડોલરથી વધુની ઓફર કરી છે.
પરંતુ વાંગ ગિયાન, જેમણે 2009 માં અલીબાબા ક્લાઉડને શરૂ કરવામાં અને તેને વિશ્વના અગ્રણી વાદળ અને એઆઈ ઇકોસિસ્ટમમાંથી એક બનાવવા માટે મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી હતી, તે અન્યત્ર કેન્દ્રિત હોવું જોઈએ. અલીબાબા ક્લાઉડના શરૂઆતના વર્ષો દરમિયાન સિલિકોન વેલીમાં પ્રતિભા શોધવાના તેમના અનુભવને યાદ કરતાં વાંગે સ્વીકાર્યું કે તેમની ટીમને કુશળ વ્યાવસાયિકો આકર્ષિત કરવાનું મુશ્કેલ લાગ્યું, કારણ કે તે ખૂબ ખર્ચાળ હતા.
તેની પ્રારંભિક ભરતી પડકારોને ધ્યાનમાં લેતા વાંગે કહ્યું, “લોકો સાથે વાત કર્યા પછી, તેને સમજાયું કે આપણા માટે બહુ આકર્ષણ નથી કારણ કે પ્રતિભા ખૂબ ખર્ચાળ હતી.” બિડિંગ રેસમાં જોડાવાને બદલે, વાંગ માને છે કે તે લોકોમાં સાચી નવીનતા .ભી થાય છે જેઓ હજી પણ અનામી છે – જેમણે હજી એક સ્ટાર તરીકે માન્યતા નથી.
“આજકાલ કંપનીઓ સાથે જે થઈ રહ્યું છે તે એ છે કે તેઓ તેમના વ્યવસાયની વર્તમાન સફળતા અને વર્તમાન તકનીક પર ઘણું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છે. આજે કોઈને ખબર નથી કે કોઈ તકનીકી જોવાની અમારી પાસે મજબૂત તક છે. આ પ્રતિભા તમારા માટે ઉપલબ્ધ છે. તેથી તે ખરેખર તમારા અંતર પર આધારીત છે અને તમે ક્યાં જવા માંગો છો,” તેઓએ સમજાવ્યું.
વાંગે આગ્રહ કર્યો કે સ્ટાર્ટઅપ અથવા તકનીકી ક્રાંતિના શરૂઆતના દિવસોમાં, સૌથી મૂલ્યવાન ફાળો આપનારાઓ ઘણીવાર સૌથી વધુ દેખાતા નથી. તેમણે વધુમાં કહ્યું, “વસ્તુ સસ્તી નથી. આ બાબત તમારી દ્રષ્ટિ છે અને તમે ક્યાં જવા માંગો છો, અને કઈ પ્રતિભા ઉપલબ્ધ છે અને તમારી દ્રષ્ટિને અનુરૂપ છે,” તેના પર નિર્ભર છે.
તેમણે એવા લોકોને ચેતવણી પણ આપી કે જેમણે તેમની બધી આશાઓ મોટા નામો પર મૂકી: “જ્યારે દરેકને ખબર હોય કે આ પ્રતિભા ત્યાં છે, ત્યારે તેમને ન લેવું વધુ સારું છે. સિલિકોન વેલીમાં જે થઈ રહ્યું છે તે વિજયનું સૂત્ર નથી.” ઉચ્ચ ભરતી અને ઉન્નત વળતરના વાતાવરણમાં, વાંગ જ્ yan ાનનું વલણ આવશ્યક આપે છે: વાંગ ગિયાનની દ્રષ્ટિને ઓછી કરવી: એક અનન્ય નવીનતાના અર્થમાં ચેતવણી આપવાની જરૂર છે. હેતુનો હેતુ ટીમોના ઉત્પાદન પર વધુ આધાર રાખે છે.
