વ્યાપાર વ્યવસાય: ક્રાફ્ટ હિન્ઝ 20 અબજ ડોલર સુધીની વિવિધ કંપનીઓ સ્થાપિત કરશે. વ Wall લ સ્ટ્રીટ જર્નલના અહેવાલ મુજબ, આ પગલું એ કંપની માટે એક મોટો ઉથલપાથલ છે કે અબજોપતિ રોકાણકાર વોરન બફેટ અને બ્રાઝિલિયન ખાનગી ઇક્વિટી હાઉસ 3 જી કેપિટલએ અમેરિકન ફૂડના ભાવિનું વર્ણન કર્યું છે.
ડ્રેસિંગ, ચટણી અને મસાલા જેવી ટ્રેન્ડી અને ઝડપથી વિકસતી કેટેગરીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, તે વિભાગના વિકાસને પુન oring સ્થાપિત કરવાની વ્યાપક વ્યૂહરચનાનો પણ એક ભાગ છે. પરંપરાગત બ્રાન્ડ્સ, હિન્ઝ કેચઅપ અને ગ્રે પોસ્ટન મસ્ટર્ડ, તેમાં શામેલ હશે. નવી કંપનીમાં પ્રોસેસ્ડ માંસ, પેકેજ્ડ માઇલ્સ અને ક્રાફ્ટ તરીકે ઓળખાતા કેટલાક મુખ્ય ખોરાક જેવી ધીમી વધતી કેટેગરીઓ પણ હશે. જ્યારે 2015 માં હસ્તકલા અને હિંઝ મર્જ થઈ ગયા, ત્યારે આ મર્જરથી નાટકીય કાર્યક્ષમતા, વૈશ્વિક સ્તર અને બ્રાન્ડની નવી તાકાત મળી. બફેટ અને 3 જી મૂડીએ તેને પેકેજ્ડ ખોરાક માટે એક આદર્શ પગલું તરીકે જોયું. પરંતુ થોડા વર્ષોમાં આ વ્યૂહરચના ધારીની વ્યૂહરચના રહી. “શૂન્ય-આધારિત બજેટ” ના 3 જીના 3 જી આખરે સફળ થયા નહીં. 2019 માં, કંપનીએ તેના હસ્તકલા અને sc સ્કર મેયર બ્રાન્ડ્સની કિંમત billion 15 અબજ ઘટાડી.
મની કંટ્રોલ અનુસાર, મર્જરની શિખર સંમેલનને કારણે કંપનીના શેર 60% થી વધુ ઘટ્યા છે. વેચાણ સ્થિર થાય છે, નફામાં ઘટાડો થયો છે, અને billion 57 અબજ ડોલરની બજાર કિંમત ખલાસ થઈ ગઈ છે. શુક્રવારે, શેરમાં સકારાત્મક પાસાની 2% વૃદ્ધિ હતી. ક્રાફ્ટ હિન્ઝની વિશિષ્ટ બ્રાન્ડ – મેક અને પનીર, મેયોનીઝ અને કોલ્ડ કટ – હવે લોકપ્રિય નથી. જેમ જેમ ગ્રાહકો તાજા, ઓછા પ્રોસેસ્ડ ખોરાક તરફ આકર્ષાય છે, કંપનીએ તેમનું પાલન કર્યું નથી.
કંપનીએ અમેરિકન ઉત્પાદનોમાંથી કૃત્રિમ રંગોને દૂર કરવાનું વચન આપ્યું હતું અને sc સ્કરના મેયર અને મેક્સવેલ હાઉસ જેવી બ્રાન્ડ વેચવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, પરંતુ તે સફળ થયો નથી. ક્રાફ્ટ હિન્ઝનું અપેક્ષિત વિઘટન ફક્ત કંપનીનું પુનર્ગઠન નથી – તે ગ્રાહકની અગ્રતા અને રોકાણકારોની અપેક્ષાઓ કેવી રીતે સમગ્ર ઉદ્યોગને નવો દેખાવ આપે છે તેનો સંકેત છે. અધ્યક્ષ વિલ્મ બ્રાન્ટે આ અઠવાડિયાની શરૂઆતમાં કહ્યું હતું કે, “અમે ઇરાદાપૂર્વક અને સક્રિય રીતે અમારા પોર્ટફોલિયોનું સંચાલન કરી રહ્યા છીએ.” ક્રાફ્ટ હિંઝ માટે, તે સ્વીકારવું પડશે કે મોટા થવું વધુ સારું નથી.
